הליך מומלץ להסמכה
בעבר, תוכנית בת 6 נקודות הוכחה כנוהל סטנדרטי:
1. מְלַאי
• צפייה במבנים ארגוניים
• בדיקת נהלים לאיתור נקודות תורפה
• התייעצו עם העובדים
התפיסה השנייה
• התאמת התקן לחברה מנקודת מבטו של הלקוח (ולא להיפך)
• התקנה במבנים קיימים
3. מבנה התיעוד
• צור מדריך ניהול איכות
• במידת הצורך, גם ליצור נהלי איכות איכות
• יצירת הוראות עבודה ורשימות תיוג של ניהול איכות
4. יישום
• הכשרת עובדים
• ביקורת פנימית
• ליישם את אמצעי התיקון הנדרשים
5. הסמכה
• משוב חיצוני על העבודה שבוצעה
6. שיפור מתמשך
• מי נח על זרי הדפנה שרמתו יורדת




